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Etablir le business plan de votre start-up

Le business plan est un instrument permettant d’approfondir un projet d’entreprise. Ce document – qui sert entre autres de levier au financement – est essentiel pour le lancement d’une start-up.

Il comporte plusieurs données qui rendent compte des risques encourus et des bénéfices escomptés. Il propose une vision ramassée de la faisabilité du projet de start-up.

Quelle utilité du business plan pour la création d’une start-up ?

Le business plan peut tout d’abord être mobilisé en interne à diverses fins :

  • la conception proprement dite du projet de start-up ;
  • le lancement ultérieur d’une nouvelle activité ;
  • le choix d’une méthode de management ;
  • ou bien encore, comme outil de prévision et de planification de l’activité.

Compta-Start-Up.com - iAn-Up - Etablir le Business Plan prévisionnel de votre Start-Up

Il va permettre au jeune startuper de chiffrer ses besoins et d’arbitrer entre risques et rentabilité. Le business plan propose un tour d’horizon des potentialités du projet d’entreprise. Il aide l’entrepreneur à anticiper les actions à mener ainsi que le financement de celles-ci.

En externe, le business plan constitue un outil séduction à l’adresse des investisseurs : il expose le projet de manière concise et pédagogique pour le faire comprendre immédiatement à ces derniers. Il pourra ainsi être mobilisé dans le cadre d’une levée de fonds ou bien pour la négociation d’un prêt bancaire.

Bon à savoir

L’équipe comptable iAn-up – spécialisé dans la gestion des start-up – est compétente pour servir d’intermédiaire entre vous-même, chef d’entreprise et les professionnels du financement : banques et autres fonds d’amorçage ou d’investissement.

Le contenu du business plan de votre start-up

Le business plan répondra communément aux quatre questions suivantes :

  • quel point de départ du projet de start-up ?
  • quels objectifs poursuivis ?
  • par quels moyens les atteindre ?
  • suivant quelles étapes et quel processus ?

Aussi concrètement, le business plan présentera l’équipe (les associés), le projet, le marché, la concurrence dans le secteur concerné, l’analyse des coûts, les hypothèses d’exploitation (avec plusieurs alternatives proposées), les tableaux financiers prévisionnels, le mode de financement envisagé (dont la part d’autofinancement) et les divers contacts gravitant autour du projet d’entreprise.

À propos de l'auteur: Exentys

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